Projekt-Management (PM)

Projektmanagement (PM) gehört zum Pflichtprogramm jeder Produktentwicklung. Meist erfolgt PM auf einer sehr detaillierten Ebene von Fachexperten. Dieser Detaillierungsgrad ist für die Steuerung durch das Management ungeeignet. Die Durchgängigkeit über die Wertschöpfungskette ist i. d. R. stark eingeschränkt. Abweichungen werden zu spät und damit nur "reaktiv" erkannt. Für ein professionelles Projektmanagement (PM) ist ein integrierter Ansatz unabdingbar, der ein "proaktives" Steuern erst möglich macht.....

Wir bieten Ihnen Lösungen für folgende Fragestellungen an:

• Wie können Projekte unternehmensübergeifend über die Wertschöpfungskette gesteuert werden?
• Wie kann das Management kritische Pfade früh erkennen und korrespondierende Abhilfemaßnahmen beschließen?
• Wie funktioniert ein wirksames Frühwarnsystem?
• Wie kann Projektmanagement projekt- und kundenübergreifend standardisiert werden?
• Wie kann collaboratives Projektmanagement über die Wertschöpfungskette gelebt werden?