Sie richten Ihre Unternehmensstrategie auf die sich abzeichnenden Herausforderungen der nächsten Jahre aus.
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Wesentliche Erfolgsfaktoren dabei sind:
Antizipieren und Bewerten der Trends im Automotive-Segment
Ableiten von Relevanz und Potenzialen für Produkte und Prozesse
Umsetzung in eine schlüssige Unternehmensstrategie
Wir bieten Ihnen Lösungen zu folgenden Fragestellungen an:
Welche Trends und Megatrends beeinflussen zukünftig Ihr Unternehmen?
Welche Produktsegmente haben dafür in 5 - 10 Jahren ein hohes Marktpotenzial?
Mit welchen USPs können Sie sich zukünftig im Markt erfolgreich differenzieren?
Welche Prozesse sind dafür erforderlich?
Welche Unternehmensstrategie ist daraus abzuleiten?
In welchen beherrschbaren Schritten erfolgt die Umsetzung?