Die Entwicklung eines komplexen Fahrzeugs bzw. einer kompletten Baureihe erfordert hochparalleles Arbeiten in einem stark verzweigten Netzwerk von Lieferanten. Die einzelnen Phasen über sämtliche beteiligte Netzwerkpartner sind nur beherrschbar über klare Vereinbarungen an den Schnittstellen hinsichtlich Inhalten, Terminen, Verantwortlichkeiten und Rollen. Die OEMs geben den wesentlichen Vereinbarungsrahmen zwangsläufig vor. Die Herausforderung besteht insbesondere für Systemlieferanten darin, im Netzwerk dieser Kunden-/Lieferanten-Beziehungen schlanke, aber doch präzise und verbindliche Unter-vereinbarungen mit den Zulieferanten zu treffen.
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Wir bieten Ihnen Lösungen zu folgenden Fragestellungen an:
Wie kann die vom OEM vorgegebene Leistungsschnittstellenvereinbarung abgeleitet werden auf die verschiedenen Ebenen der Wertschöpfungskette (2nd-tier, 3rd-tier)?
Wie wird sichergestellt, dass die Vereinbarungen auch gelebt werden können?
Wie kommen Vereinbarungen zustande, obwohl kein direktes Vertragsverhältnis mit dem Zulieferanten besteht?